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辽宁专场丨鞍山店开展年中事情总结会

揭晓时间：2019-08-01 15:49 浏览次数：2925

鞍山店开展年中事情总结会

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日历一页一页翻过 ，转眼2019年已经由半 ，为罗致履历 ，总结缺乏 ，更好完成下半年的使命目的 ，鞍山店开展了上半年岁情总结会。


1.营业汇报

招商运营部在2019年上半年严酷凭证相关管理划定 ，落实各项事情 ，在职员流动较大的情形下 ，完成了上半年的销售、欠费等使命目的。

新零售营销管理部在上半年组织主运动落地8场 ，并开展了多次小区专享运动及同盟运动 ，为销售使命的完成提供了包管。


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2.财务部汇报

2019年上半年 ，财务部严酷凭证各项规章制度 ，做好对种种审核及用度的把控事情 ，杜绝违规情形的泛起 ，并做好配合上市等相关事情。


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3.办公室汇报

办公室主任对2019年上半年职员情形及团建、培训事情举行了总结。通过团建运动 ，增添了员工的凝聚力与向心力；通过培训 ，富厚了员工的知识 ，为打造专业团队 ，涤讪了基础。


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4.物业守卫部

作为后勤部分 ，在2019年上半年 ，多次开展消防演习、培训、清静检查、装备设施维护维修等事情 ，在包管阛阓正常运营的情形下 ，做到了节能降耗 ，用度控制。


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鞍山店总司理李俊伟逐一对各部分上半年的事情举行剖析与总结 ，并安排了2019年下半年的重点事情。


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2019年是团队提升的主要阶段 ，团队也注入了许多新鲜血液。关于团队 ，李总也向鞍山伙计工分享了几句话：


“团队就是力量 ，管理是盯出来的 ，手艺是练出来的 ，步伐是想出来的 ，潜力是逼出来的 ，不逼员工 ，员工就平庸！”；“不是没步伐 ，而是没有专心想步伐。专心想步伐 ，一定有步伐 ，早晚罢了”；“像老板一样当干部 ，用老板的标准要求自己 ，像谋划事业一样谋划自己的岗位。慈祥是虚伪的 ，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头!”；“没做好就是没做好 ，没有任何捏词。随便找捏词 ，乐成没入口”。

 

2019年下半年要一起学习 ，一起前进 ，一直提升。 

 

通过此次总结会 ，员工熟悉到了上半年岁情的优点与缺乏之处 ，在2019年下半年 ，鞍山店全体员工将凝心聚力 ，不忘初心 ，坚决完成各项使命目的 ，为乐讯官网梦的实现而斗争！

 


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