中国家居建材流通业的龙头企业之一
中国市场着名商业品牌之一
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中控室是分店物业的焦点设施,是分店运行的大脑中枢,在物业清静管理方面意义重大。针对集团近期在检查各店中控室管理值班中发明了若干问题,为增强管理,六安店特组织物业管理职员对中控室管理划定举行培训。本次培训分为岗位职责先容、中控管理划定、设施装备操作演练三部分,意在提高员工的实操手艺,增强员工的责任感。
物业守卫部周钰泽担当本次培训讲师,他将中控员的一样平常事情举行梳理,清晰明确地转达给每位中控值班职员。针对中控员一样平常事情的重、难点,以及设施装备规范化操作流程等内容,周钰泽均予以详细解说,并重点强调了中控员要做好交接班纪录,遵守24小时值班制度,遇到问题应实时上报、相同处置惩罚。
针对集团近期转达的种种问题,周钰泽团结集团、分公司及门店下发的关于中控室管理规章制度解说叙述,强调中控室是清静重地及事情场合,值班职员不但要掌握相关设施装备的操作手艺,更要有高度责任心,严禁泄露监控资料,并严酷遵守相关划定。
周钰泽还向导各监控员操作演练设施装备,强调在一样平常事情中要周全羁系消防系统、监控系统、给排水系统等设施装备事情状态,并随时检查保养,发明故障要实时扫除,确保种种系统的正常使用和清静运作,充分验展其作用。
通过此次培训,中控值班职员均有所意会,明确了在操作中要以清静操作规程为准绳,规范操作行为,落实24小时值班制度,施展中控室的中枢职能管理,并一直增强学习、提高小我私家素质,为清静谋划保驾护航。